重庆企业股权激励培训公司

面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！股权激励是通过中长期激励的方法，稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题。本课程用实施咨询项目的风格开展股权激励机制落地班，这是集近20年落地咨询经验浓缩而成的一堂课，帮助企业家建立正确的股权激励方法论，解决企业股权激励过程中遇到的实际问题，是企业必须学习的股权激励实操课程！

1.建立企业家对股权激励系统、全面、通盘认识，详解股权激励完美落地超额激励系统与在职岗激励系统，解决分钱分得合理公平的问题，梳理并清晰被激励对象的组织体系，完善对岗不对人的绩效体系。

2.股权激励权威导师，结合自身多年服务指导企业落地咨询案例，通过超额分红激励法、在职分红激励法，多层次、多维度的激励方案，帮助企业建立最适合的股权激励整体解决方案。

3.结合每家企业实际情况，由专业入组老师提供单独一对一咨询沟通，就企业个性化问题提供针对性的解决方案，确保企业能够根据输出方案，找出最优和最科学的股权落地方法。

4.收获价值20000元的实用工具包：期权激励协议，干股赠与协议，竞业禁止协议，目标分红协议，员工入股及股权激励协议，股权激励分红协议，股权赠与协议书，股权回购协议，同业竞争协议，股东宣誓词等等。

第一部分：理念篇——股权激励的顶层设计

第一讲：揭开股权激励的神秘面纱

1.股权激励的本质是什么？

2.股权、股票、股份三者是什么关系？

3.为什么股权激励这么火？

4.讨论：如何判定一家企业股权激励是成功还是失败？

第二讲：股权激励的历史与现状

1.股权激励在我国的发展历程

2.不同性质企业股权激励的特点

3.不同发展阶段股权激励的特点

4.股权激励在企业实践中需要避免的几大误区

第三讲：股权激励的常见模式解析

1.股权激励模式的分类

2.股权激励各种模式的特点及适用范围（虚拟股权、股票期权、限制性股票、员工持股计划……等等）

3.股权激励各种模式实施案例解析

第二部分：实操篇——股权激励的方法与技巧

第四讲：股权激励操作步骤指引

1.股权激励的实施前的准备工作

2.股权激励的设计步骤与注意事项

第五讲：定目的——明确股权激励的目的

1.股权激励目的之一：激励员工

2.股权激励目的之二：金色降落伞——留住创业元老

第六讲：定对象——明确股权激励的对象

1.如何确定股权激励对象？

2.如何识别关键岗位？

3.不同情形下激励对象的确定

第七讲：定模式——明确股权激励的模式

1.几种股权激励模式差异的比较

2.影响股权激励模式选择的几大因素

3.小组讨论：如何确定股权激励模式？

第八讲：定额度——明确股权激励的具体额度

1.如何确定股权激励的总额度？

2.如何确定股权激励对象的额度？

第九讲：定来源——明确股权激励的来源

1.明确股权激励的股份来源

2.明确股权激励的资金来源

第十讲：定时间——明确股权激励的时间

1.如何设计股权激励计划的有效期？

2.如何设计股权激励计划的授权日

3.如何设计股权激励计划的等待期

4.如何设计股权激励计划的可行权日与行权窗口期

5.如何设计股权激励计划的禁售期

第十一讲：定条件——明确股权激励授予和生效的条件

1.何设计股权激励计划的授予条件？

2.如何设计股权激励计划的行权条件？

第十二讲：定价格——明确股权激励的价格

1.上市公司股权激励如何定价？

2.非上市公司股权激励如何定价？

第十三讲：定规则——明确股权激励调整、修改、变更的规则

1.股权激励的调整规则

2.股权激励的修改和变更规则

第十四讲：定机制——明确股权激励退出的机制

1.几个股权激励关于退出机制的案例

2.股权激励需要退出几种情形

3.如何设计合理的股权激励退出机制？

第三部分：提升篇——不同类型公司股权激励的方法与技巧

第十五讲：上市公司股权激励

1.上市公司股权激励效果回顾

2.上市公司股权激励常见模式与问题解析

3.案例：某地产上市公司股票激励计划案例解析

4.案例：某高科技上市公司股票期权计划

第十六讲：非上市公司股权激励

1.非上市公司股权激励激励的现状与效果回顾

2.非上市公司股权激励的常见模式及问题解析

3.案例：某非上市企业虚拟股票激励计划

第十七讲：国有控股公司股权激励

1.国有控股上市公司股权激励的规定

2.国有控股上市公司与普通上市公司股权激励的区别

3.国有控股上市公司股权激励遇到的问题

4.案例：某国有控股上市公司股权激励案例

第四部分：落地篇——如何确保股权激励实施落地

第十八讲：股权激励的组织实施

1.股权激励管理团队的组建与实施分配

2.股权激励配套文件的起草

3.股权激励计划文件的提交与审核

第十九讲：股权激励的成功落地

1.股权激励的成功落地的几大关键点

2.案例：XX公司股权激励成功落地案例

第五部分：创新篇——创新激励机制

第二十讲：创新激励机制

1.除了股权激励之外的激励模式

2.创新激励模式与股权激励的差异

3.选择股权激励还是创新激励？

第二十一讲：超额利润分享

1.超额利润超额利润分享机制综述

2.超额利润分享机制框架

3.超额利润案例分享

第二十二讲：项目跟投与合伙人机制

1.项目跟投概述及效果回顾

2.项目跟投的设计框架及机制

3.项目跟投案例分享

第二十三讲：众筹机制

1.众筹的缘起

2.众筹模式设计

3.众筹机制案例分享

第二十四讲：内部创业机制

1.内部创业机制缘起

2.内部创业机制在国内外的应用

3.内部创业机制案例介绍

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首先非常感谢公司给与我和其他几位同事这次难得的培训机会。其次，这是我第一次学习了有关股权激励方面的课程和相关知识，在增长知识的同时也大开了眼界，通过此次培训也认识到了自己的不足之处，管理知识方面的欠缺，最后，我想说通过两天的学习就对股权激励了解透彻和认识深刻显然是不切实际的，学习是一个日积月累的过程，需要持之以恒的不断求索，要理论联系实际，今后如有机会一定会不断学习提升自我，为公司的发展贡献自己微薄的力量。