上海股权设计培训公司

进入知识经济时代以来，公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看，人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大努力自觉工作，在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。股权激励的方式恰恰可以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

上市公司越来越多的采用股权激励的的方式进行企业管理，确存在不少的问题：传统行业存活艰难？互联网时代企业模式落后？企业股权架构无从下手？现金周转不过来，企业面临崩盘？缺少融资渠道和高端人脉圈？...敬请带着您在股权工作中遇到的难题，走进我们的课程，一起探讨！

1.构建有效的人才激励与约束机制，吸引留驻各类优秀人才；

2.提升公司各个团队内在战斗力和活力，实现公司经营目标；

3.构建真正的利益共同体，切实解决授权与监督等经营问题；

第一部分：关于股权

一、股权是个什么物种

1.股权是什么

2.如何获得股权

3.股权有什么价值

二、股权为何有那么大的“本事”

1.委托代理理论

2.产权理论

3.管理激励理论

4.人力资本理论

5.不完全契约理论

第二部分：关于合伙

一、不一样的角度谈合伙

1.关于合伙

2.为什么要合伙

3.合伙的前提是什么

二、合伙的类型和机制

1.合伙有哪些常见的类型

2.如何构建健康的合伙机制

3.合伙的法律依据有哪些

第三部分：关于股权激励

一、激励模式的简介

1.股权激励模式的分类

2.期权VS限制股份

二、股权激励方案设计的六个确定

1.确定激励主体

2.确定激励标的

3.确定配股机制

4.确定兑股办法

5.确定时间与时期

三、股权激励方案设计二来源一退出

1.股份来源

2.资金来源

3.退出机制

四、十步做好股权激励项目导入

1.做好前期诊断及必要准备

2.成立股权激励项目工作组

3.做好前期扫盲培训

4.商讨并确定股权激励方案基本内容

5.进一步讨论并确定方案

6.形成公司内部股权激励制度文件

7.公示并宣传、颁布制度文件

8.签署相关协议

9.股权激励后期维护

10.做好股权激励的风险管控

五、股权激励项目实施的法律及财税必备知识

1.法律法规知识

2.财税知识

第四部分：关于股权投融资

1.融资形式有哪些

2.投资的方式有哪些

3.企业估值方法有哪些

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谢谢企赢培训开展本次课程，对我们来说是个及时雨，这次培训，收获非常大。有关员工股权激励的问题，正是我目前最希望能够得到指引的问题，这次培训刚好对症下药，回来以后我会好好梳理一下培训的内容，根据我们的实际情况，摸石头过河，尽快落地。在落地的过程中如遇到困惑，还望能得到各位老师的多多指导。再次感谢各位老师的分享！