线上组织领导力培训

企业的不同发展阶段对领导力有着不同的要求，在升级转型阶段，领导者该如何培养自己的领导力？

一个组织按照生命周期可以简单地抽象成三个阶段：

1、从0到1的阶段，是商业模式的试错与验证。

2、从1到N的阶段，是商业模式的复制与放大。

3、从N到N＋1的阶段，是企业遇到商业模式的天花板，需要新的业务创新来推动企业发展。

在不同的企业生命周期阶段，对领导力的要求也是不同的，企业的领导者也需要及时地调整领导力，以适应企业的发展阶段。

1、全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力；

2、建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致， 为团队树立榜样；

3、提升领导着的前瞻能力，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力；

4、提升领导者带领团队的高效执行力，掌握整合体系的方法，推动组织目标；

5、提升领导者激励他人、构建人才体系的能力，增强团队凝聚力；

6、将五种习惯行为应用到实际工作中，带领团队走向卓越。

一、为什么要学习六度自我管理

1、六度是什么？逻辑模型与理论渊源

2、六度为什么能帮助你？政界、商界、学界名家的共识

3、六度如何帮助你？

二、善行利他让你赢得优质人脉和资源支持

1、谁是你的贵人？

2、善行的六个关键领域

3、善行的四种形式与三种方法

4、研讨：如何让善行事半功倍？

5、善行在儒释道经典中的引用说明

6、分享与练习：制定我的善行计划

三、自律不贪助你建立长久的信任关系和个人品牌

1、人性动画片：几千年来人性从来没有变

2、五种会自伤伤人的行为

3、寻宝游戏：在商界和政界的成功之道有哪些？

4、十项自律：从行为、言语到意念

5、自律在儒释道经典中的引用说明

6、分享与练习：反思自己制定改进计划

四、忍让耐心让你防犯灾祸和损害

1、在生活、工作中、哪些时刻不需要忍耐？

2、有多少种疾病源于怨恨等心情？

3、怨恨恼怒烦恼的五大毒处

4、内忍与外忍

5、忍的心法：四念处

6、忍耐的智慧和关键

7、忍耐力的几种层次和方法

8、忍耐在儒释道经典中的引用说明

9、分享与练习：制定自己的忍耐力修炼计划

五、持续精进打造持续燃烧激情的匠心

1、精进的种类：正精进与邪精进

2、四种精进的方法

3、稻盛和夫的六项精进

4、精进在儒释道经典中的引用说明

5、分享与练习：我的精进计划

六、专心专注助你穿越一切阻碍

1、保持正念专注的五种方法

2、现场练习：五种专注术

3、专注在儒释道经典中的引用说明

4、分享与练习：制定我的专注练习计划

七、广学智慧掌握万事万物的运行规律

1、道术器用跨界学习你应该学些什么？如何学？

2、智慧积累的五大领域：五明修学

3、阳明心学中的人生智慧

4、真理智慧在儒释道经典中的引用说明

5、分享与练习：建立自己的知识管理体系

更多课程详情请点击咨询专属客服

“如何才能准确定位领导力短板?”“到底哪些环节的领导力需要提升?”“应该如何提升?”诸如此类的疑问常常发端于企业管理者行列。而且，随着企业经营环境和经营模式的转变，这样的答案需求越来越迫切。面对这些疑难问题的出现，峁老师运用了多年的实战管理经验为我们精心指导，在这次培训中不仅学习到了很多自己需要补充的部分，也能够解决我们遇到的实际问题，能根据公司需求进行专业培训，内容实战实用。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。