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深圳诺达名师

团队经营管理训练营贵吗?

教学城市:深圳 授课机构:深圳诺达名师

报名电话:18898361497

团队经营管理训练营贵吗?

团队管理培训导读

管理者是实现高效能团队的重要力量!


从自身做起:利用对个性的深入了解及觉察,看到自身力量和在与员工交往过程中的互动力量,二力合一,“内外一致”。了解他人性格:对员工性格的精准分析,在人格成长动力的趋势下,提高自尊、改善沟通及帮助他人,活得更“人性化”。


诺达名师推出以下团队领导者能力提升的培训课程,彰显领导力,实现团队高效运转!

团队管理培训目标

1、分析80、90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素;

2、了解80、90后员工的人格与行为特点,针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题

3、管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训;

4、掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征;

5、掌握对80、90后员工的管理技巧;

6、建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质;

7、增加对80、90后员工的有效管理与培养能力。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间

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课程对象

中高管理层、新晋管理者、储备干部、企业管理团队等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

团队拓展/启发式讲授/角色扮演/案例分析/视频观摩等

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团队管理培训课程大纲

单元一:商业人格——为团队注入执行的基因

一、人格与商业

为什么员工不行动?因为要看别人怎么做。

为什么总是心情烦燥?因为热衷于内部比较。

为什么不做结果?因为心中没有原则。

为什么不负责任?因为企望别人承担。

这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队。


二、商业人格

1、 二个要素:靠原则去做事(原则高于一切)、靠结果做交换(我要什么我清楚)

2、 二个标准:成年人逻辑、社会人心态


三、商业文明启蒙,是真正的执行启蒙

从依附型,向独立型转变;

从服从型,向主动型转变;

从人治型,向法治型转变;

从避责型,向守责型转变;

从封闭型,向分享型转变。


单元二、结果与任务----请给我结果

一、结果意味着什么?

1、商业交换:公司是以结果做商业交换的平台,

2、企业生死:企业依靠结果生存。

3、不同人生:人生是一个结果积累的过程。


二、什么是结果,什么是任务?

1、什么是九段秘书?

2、结果三要素:有时间、有价值、可考核


三、如何做结果

做结果的三个原则:客户原则;交换原则;检查原则

做结果两个思维:外包结果训练法;底结结果训练法

做结果的三个方法:复述承诺法;分解法;重点法


单元三: 4R运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系

一、更适合中国

二、制度执行要点

凡事必有结果;R1

有结果就必须落实到“我”;R2

对“我”不相信就必须检查;R3

有检查就必有奖罚、R4


三、制度执行流程

R1:结果定义清楚:心中有结果,执行有效果!

R2:一对一责任:千金重担众人挑,人人头上有指标!

R3:过程检查:你越相信谁,就越要检查谁!

R4:即时激励:立刻奖罚才有真正的执行力


单元四:团队协作的核心-高效沟通的技巧

一、管理沟通的价值

1、70%定律

2、沟通是信息的流动,信息是管理的基石;

3、团队离开沟通将寸步难行


二、沟通的两大目的

1、了解他人

2、表达自己


三、影响沟通的四大因素

1、情绪因素

2、沟通途径与表达方式

3、个人因素

4、环境因素


四、有效沟通的四大原则

1、真诚

2、平等心、平常心

3、换位思考

4、不懂就问


五、表达、倾听与反馈技巧

1、高效的表达技巧

2、倾听的技巧

3、反馈的技巧

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 团队经营管理训练营贵吗?
    团队经营管理训练营贵吗?

    王颖钊-团队建设实战讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师。曾经七次“从无到有,从有到优,从优到冠”的团队建设经验,先后深入三百多家企业培训咨询,始终践行“传道、授业、解惑”,深受客户好评,课程满意度都在92%以上,返聘率80%以上。

  • 团队经营管理训练营贵吗?
    团队经营管理训练营贵吗?

    王宇欣-高效团队管理培训师

    高级咨询顾问、高级培训师,清华大学 班特聘讲师。毕业于吉林财经大学国际经贸专业,曾任多家大型民企人力资源总监等高管职务,从事过十多年的企业管理培训、咨询工作。

  • 周海博-管理实战训练专家

    4D卓越团队—国际认证、结构化思维—认证讲师、中国人民大学培训学院特聘讲师,12年从事企业中高层管理实践,曾就职于北大青鸟、春天百货、宜信投资(金融集团公司)等知名企业担任企业集团培训总监,6年培训管理及企业内训经验,精通各类通用素质,领导力培训课程。

  • 李燕龙-实战企业运营管理专家

    清华领导力训练中心客座讲师、北大光华管理学院MBA班特聘专家、华润集团副总经理、中国商联会指定讲师,5年的中层管理经验,10余年的高层管理经验。15年的培训行业从业经历。

企业客户分享

经过2天的团队培训让我感悟很多,使我深刻意识到每个人都需要有团队文化。在老师的讲解中让我们每一个员工了解到团队合作,有了团队才能更锻炼意志,完善自我!

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18188609073


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