组织行为学培训班哪家好？

每个月的月总结会议，经常听到老板说的一句话就是“这个月目标又没有达成，你们到底有没有执行力？”或许你耳朵都听大了，但是企业却重来没有拿出提高执行力的办法，只是一味的喊叫。一个企业的执行力强弱直接影响企业的市场竞争力，乃至关乎企业生死，如何提高企业执行力，是企业管理者需要不断思考、不断总结、不断优化的关键管理课题。

1、帮助企业梳理企业的文化；

2、实现团队执行力的提升；

3、培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才；

4、帮助学员执行力责任提升；

5、打造职业、专业、敬业的职业化人才。

一、房地产企业特点与管理难题

1、房地产行业与企业特点

2、目前房地产企业面临的市场形势

3、面对楼市调控的企业对策分析

二、什么是执行力

1、什么是执行，什么是执行力

2、执行、高效执行

3、执行力

4、执行力的表现

5、衡量执行力的标准

三、有效执行的“三字”经

1、没有“量”化就无细节

2、没有“细”化就无责任

3、没有“标”准就无依据

四、许文独创三化执行力

1、从头到尾流程化

2、工作内容流程化

3、明细内容清晰化

五、房地产企业执行力差的表现与原因分析

1、目前房地产企业管理的十大困惑

2、房企执行力差的十大表现

3、房企执行力差的原因分析

4、房地产企业需要什么样的执行力

5、管理者误区：执行力差的管理者因素

六、打造房地产企业高效执行力

1、归纳：十招打造高效执行力

2、打造高效执行力的途径

3、打造高效执行力要点提示

七、基于目标达成的执行力

1、正确设定目标的方法

2、有效分解上级目标的方法

3、为目标制订详细的行动计划

4、严格执行计划，确保计划完美实现

5、进行绩效目标评估、改进和激励

6、目标训练——“行动计划执行表”演绎

八、团队高效运作执行

1、工作执行三步法

2、三元工作技巧化

3、商务专家化

4、对上“检票”工作化

5、对下“路标”工作化

6、如何上传下达

7、团队之间的“接口”管理

8、如何执行规章制

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做一一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。王老师对于执行力管理技能提升这方面的经验真的很足，不仅让我领悟到了这样的一个道理，也让我对激励员工执行力计划有了解决方案。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。