在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第 一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
课程目标
Course objectives让面试官掌握统一的评价尺度
让面试官掌握招聘建模的方法
让面试官掌握多种的面试方法
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
HR招聘主管、经理以及业务部门管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline•现代社会对招聘提出新要求
•怎样把合适的萝卜放进坑里
•靠经验更要靠系统
•分工合作很重要
•招聘过程的金字塔原理
•不拘一格降人才
•各种招聘渠道的分析和对比
•内招还是外招
•吹尽狂沙始到金
•不同甄选方式的选择
•不同甄选方式的对比分析
•是骡子是马拉出来遛遛
•什么是评价中心
•评价中心主要评价方法介绍
•沙里淘金：简历分析与筛选
•结构化面试及问卷的构建
•人才标准的确定
•行为描述式面试的核心是什么
•面试要考察的重要方面
•面试过程中的关键技巧
•如何进行多人协同
•确定最终人选的多重因素考量
•为什么要做背景调查
•什么样岗位的员工需要做背景调查
•向谁调查以及如何进行调查
•如何让新员工在企业成活下来
•新员工辅导要解决的三大问题
•如何安排后入职培训
新员工入职的流程与有效策略
课程特色
The course characteristic针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
对世界标杆企业案例深入研究，确保课程的正确性和科学性
课程提供实用的管理工具，拿回去就能用。
现场演练，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced
人力资源系统训练专家，香港亚洲商学院工商管理硕士，中山大学EMBA工商管理硕士，国家认证高级人力资源管理师，国际职业培训师认证授权讲师，企业培训体系构建顾问师...
预约讲师
实战派人力资源管理讲师，原华为人力资源管理讲师，深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长，中国南方行动学习联盟创始理事、资深催化师，专注于人力资源管理的开发与应用。
预约讲师
国内实战派人力资源管理专家，资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经历，六年以上的人力资源总监工作经验，数十家企业管理咨询经验...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1，丁坚老师能把150人的课程上得如此活跃、实战，真是不容易！这样的课程应该多听，我们会把相应的课程推荐给其它供电公司。
2，黄红发老师的课程观点独到，而且上课氛围很好，深受学员们的喜爱。
3，李老师授课中多种教学形式结合，与学员充分互动并给与精彩点评。赞！
4，授课老师专业知识很强，实战经验丰富，课堂反响热烈。
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