怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
1. 学会运用招聘与面试的技术，提高招聘的效果；
2. 掌握各种面试技巧；
3. 了解不同类型的人格特点；
4.掌握不同职位对人选的要求
高效招聘与精准面试法
1
为什么要做好招聘工作？
招聘失败的成本：直接成本+隐性成本
2
如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧：“钻石模型”
“过犹不及”的辨证思考
3
非结构化面试与结构化面试
结构化面试的特点
4
『人才测评技术』三大工具实现精准面试
现场升级版面试的四大实战技巧
老师介绍
The teacher introduced
六年外资企业（制造业）、六年民营企业（房地产、制造业）实践管理经验，积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，探索企业执行力与管理提升的高效训练之道，凭借多年的管理实战经验，在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...
预约讲师
想要做好一个招聘的面试官，一定要懂礼仪，如果招聘者能够面带微笑，与应聘者握手示意的话，那会给应聘者们非常好的印象，从而让他们对于招聘企业或者公司产生好的印象。
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