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西安企业中层管理培训中心

发布时间:2019-06-13 10:18:21 来源:诺达名师
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中层干部是企业的骨干,他们的领导能力和管理能力对企业的发展起着至关重要的作用。本课程结合了中西方管理文化的精髓。通过渗透演绎、培训、讨论等学习方法,帮助企业快速提高中层管理人员的整体素质,提高企业核心竞争力,面对新的竞争条件下的发展机遇和挑战,为企业创造更大的价值。西安企业中层管理培训中心

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    如何进行有效的定位中层管理者;如何建立高效的组织秩序;

  • 02

    如何让自我管理卓有成效;有效的对人员进行管理;

  • 03

    如何提升部门的工作效率;如何打造高效的团队;

  • 04

    如何让执行真正的落地;有效的资源整合让事半功倍;

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:一个中层管理者必备的知识结构

    1.市场营销:企业存在的目的就是开发客户和保留客户

    2.人力资源管理:识、选、育、用、留

    3.财务管理:现金流、市场份额、利润


  • 第二章:管理=沟通:让智慧无边界流动

    1.如何有效沟通

    2.统一企业的语言

    3.沟通的三要素

    4.三种人格类型

    5.六种思考模式

    6.四种沟通方式


  • 第三章:人际关系的博弈

    1.红黑游戏

    2.人际关系六貌



  • 第四章:时间管理

    1.重要、紧急矩阵

    2.效果比效率更重要

    3.授权

    4.三同时间法则

    5.第六代时间管理


  • 第五章:高效团队建设

    1.团队的力量

    2.团队认知

    3.团队组织培养

    4.团队激励


  • 第六章:领导力

    1.情商管理

    2.领导的阳光心态

    3.身先足以率人,律己足以服人,量宽足以得人,轻财足以聚人,得人心者得天下

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学 班。

    预约讲师
  • 冯进 执行力管理专家

    中山大学MBA、国家认证拓展培训师、桥梁商学院商业研究院执行院长(北京)、东莞市培训师联合会常务副会长、国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 刘涛 MTP系统训练师

    华中科技大学本科学士、武汉大学工商管理硕士、职业培训师3合1实战经验、2009年开始兼职授课,有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师薛旭亮老师往往会以一种幽默的方式直指企业中存在的问题,让我们在这里得到了更多的解决方案。真是不往此行啊。

  • 2,诺达名师吴湘洪老师授课上很有激情,善于互动,调整现场气氛,我喜欢。

  • 3,方明老师的课真好,我有两年多没有出来听课了,就是因为我以前听了很多,但对我的帮助不大,方老师将他在企业帮助客户解决问题的方法好不保留的告诉我们非常适用,我准备向我们老板推荐方老师帮我们做咨询。

  • 4,诺达名师刘涛老师在授课过程中大量的使用工具辅助来进行培训,言之有物,让学员更好的理解其中意思,也更好的运用到实践当中去。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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