成都团队凝聚力拓展培训机构

很多企业管理者都会烦恼，到底如何应该提高员工的团队凝聚力和执行力呢？是不是这个团队人员不行？还是什么原因？

其实，没有目标，空谈凝聚力与执行力，只会是“空打鸡血”。这样得来的团队凝聚力和执行力只是一时的。要想提高团队的凝聚力就需要拟定明确的计划目标，本课程教你如何培养员工的团队凝聚力：

1、提高办公室沟通技能，信息传递到位，减少工作困扰，舒畅接受工作

2、增加员工归属感、幸福感，让员工用心生活用心工作，真正和公司心连心

3、增加团队凝聚力，塑造互帮互助，共同向上、积极正能量的团队文化

第 一部分：心语掘金/团队凝聚

1、体验/分享：一分钟相互“认识”

2、知识/点评：信念/行为/成果

3、体验/分享：十指交叉

4、感召分组/感召教练

5、体验：镜子舞/找死党

6、体验/分享：A/B对话（音乐与体验）

第二部分：团队凝聚力提升

一、 高效团队凝聚力的特征

1、高效团队最重要的特征

2、管理的7个凡事

3、团结最有力

二、团队与团队协作

1、团队的涵义

2、团队的特点

3、团队的核心：共同奉献

4、团队的精髓：共同承诺

5、团队的构成要素-5P

6、团队协作

7、团队协作能力

三、克服团队协作的五个障碍

1、丧失信任-建立信任

2、惧怕冲突-掌控冲突

3、缺乏承诺-兑现承诺

4、逃避责任-承担责任

5、忽视结果-关注结果

四、如何发挥出团队的整体能量

1、坚定执行目标和计划

2、分工明确、紧密*、实现目标

3、为团队成员提供良好的发展工作平台

4、凝聚团队

第三部分：高效执行要点

一、企业存在问题的现状

二、企业及员工如何靠结果生存

1、让员工明白：商业的本质是结果交换！

2、员工不做结果的根源是什么？

3、结果的三大误区是什么？

4、为什么要做结果？

三、执行力导入及执行型人才特质

1、什么是执行力？

2、执行力不强的三大主要原因？

3、执行型人才三大特质：

四、100%承担责任？

1、什么是负责任？责任的真义？

2、责任高于一切，成就源于付出

3、100%责任的三个维度：

五、提高执行效果的方法

1、影响执行力要素

2、提高执行效果的方法

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翁老师的培训课程，让我更加透彻、深入的认识到团队凝聚力、执行力及队员之间的合作与沟通的重要性。课堂上穿插了一些活互动游戏互动，让我们更加理解这节课的内容。

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