青岛团队缺乏凝聚力培训

员工进入一个公司、进入一个团队的目的是什么？说得俗一点：是为了金钱、是为了生活！有时，很多人会忘了“初心”，为了团队鞠躬尽瘁，与团队融于一体。相反，有些人则会偷奸耍滑，“混日子”的应付了事。

这中间的差别与团队的凝聚力、员工的向心力不无关系。团队不是仅仅简单的招募员工，然后分配工作，而是要将员工拧成一股绳，这样团队对员工具有吸引力，同时也能发挥1+1>2的作用。团队的凝聚力不仅是维持一个团队存在的必要条件，也能将一个团队的潜能发挥到最大。怎样打造团队的凝聚力？

1、深度清理负面信念系统

2、发掘企业员工源动力，实现自动自发的高效执行力

3、深化团队沟通和责任担当

4、快速推动个人对目标的实现

5、提升自我的凝聚力，提高工作效率

6、建立和谐积极情际生态圈

第 一单元：什么是团队凝聚力

1、团队的特性

2、什么是凝聚力？

3、团队凝聚力的三大特征

4、团队凝聚力的本质：整体配合效能×归属心理=凝聚力

第二单元：提升配合效能

1、团队成员的分工：执行者、管理者、领导者

2、团队中的角色与职责分工

3、协作流程的衔接

4、工作标准的统一

5、过程管理的控制

6、沟通反馈的机制

第三单元：提升心理归属感

1、什么是心理归属感？

2、共同价值观是心理归属的前提

3、信任是心理归属的基础

4、情感是心理归属的关键

5、文化是心理归属的保障

第四单元：团队关系处理与凝聚力提升

1、团队成员的关系

2、团队冲突的处理

3、团队凝聚力提升的四大要诀

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翁老师的培训课程，让我更加透彻、深入的认识到团队凝聚力、执行力及队员之间的合作与沟通的重要性。课堂上穿插了一些活互动游戏互动，让我们更加理解这节课的内容。

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