凝聚力执行力培训哪家好？

市场竞争力愈加的显著，对于企业组织来说，个人能力已经显的微不足道了，团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。其中团队凝聚力是并不可少的一种精神，如何提高团队的凝聚力和执行力？需要提前制定一些章程和规则吗？如何做到团队中分工不分家，各岗位的专业性与合作性的统一？诺达名师推出的团队凝聚力培训课程，基于这几点进行了详细的解答：

1、调动员工的积极性，增强企业凝聚力

2、提供增强企业凝聚力的理念，更主要的是提供相关的思路、工具、方法

3、课堂上能够学得会，工作中用得上，用后见得到实效

4、现场示范，在一定程度上解决管理者和员工工作中遇到的难题

第 一部分：心语掘金/团队凝聚

1、体验/分享：一分钟相互“认识”

2、知识/点评：信念/行为/成果

3、体验/分享：十指交叉

4、感召分组/感召教练

5、体验：镜子舞/找死党

6、体验/分享：A/B对话（音乐与体验）

第二部分：团队凝聚力提升

一、 高效团队凝聚力的特征

1、高效团队最重要的特征

2、管理的7个凡事

3、团结最有力

二、团队与团队协作

1、团队的涵义

2、团队的特点

3、团队的核心：共同奉献

4、团队的精髓：共同承诺

5、团队的构成要素-5P

6、团队协作

7、团队协作能力

三、克服团队协作的五个障碍

1、丧失信任-建立信任

2、惧怕冲突-掌控冲突

3、缺乏承诺-兑现承诺

4、逃避责任-承担责任

5、忽视结果-关注结果

四、如何发挥出团队的整体能量

1、坚定执行目标和计划

2、分工明确、紧密*、实现目标

3、为团队成员提供良好的发展工作平台

4、凝聚团队

第三部分：高效执行要点

一、企业存在问题的现状

二、企业及员工如何靠结果生存

1、让员工明白：商业的本质是结果交换！

2、员工不做结果的根源是什么？

3、结果的三大误区是什么？

4、为什么要做结果？

三、执行力导入及执行型人才特质

1、什么是执行力？

2、执行力不强的三大主要原因？

3、执行型人才三大特质：

四、100%承担责任？

1、什么是负责任？责任的真义？

2、责任高于一切，成就源于付出

3、100%责任的三个维度：

五、提高执行效果的方法

1、影响执行力要素

2、提高执行效果的方法

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翁涛老师很用心，在提升团队凝聚力和执行力层面，深入浅出，贴切实际，案例丰富。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。