青岛凝聚力培训解决方案

凝聚力是检验一个团队战斗力的重要指标，是团队文化建设的起点，更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中，凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小，因此，如何重新塑造团队凝聚力就成为很多企业的工作重点，那么，在具体行为层面，如何增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员的凝聚力？如何做到1+1>2？如何实现上下同欲呢？

1、解读对于团队凝聚力的深刻理解

2、揭秘团队凝聚力企业发展中的重要意义

3、剖析标杆企业的企业文化在企业管理中的蕞优实践

4、领悟到有效提升团队凝聚力的管理实践

5、解析通过文化建设提升团队凝聚力的内在逻辑

第 一部分：心语掘金/团队凝聚

1、体验/分享：一分钟相互“认识”

2、知识/点评：信念/行为/成果

3、体验/分享：十指交叉

4、感召分组/感召教练

5、体验：镜子舞/找死党

6、体验/分享：A/B对话（音乐与体验）

第二部分：团队凝聚力提升

一、 高效团队凝聚力的特征

1、高效团队最重要的特征

2、管理的7个凡事

3、团结最有力

二、团队与团队协作

1、团队的涵义

2、团队的特点

3、团队的核心：共同奉献

4、团队的精髓：共同承诺

5、团队的构成要素-5P

6、团队协作

7、团队协作能力

三、克服团队协作的五个障碍

1、丧失信任-建立信任

2、惧怕冲突-掌控冲突

3、缺乏承诺-兑现承诺

4、逃避责任-承担责任

5、忽视结果-关注结果

四、如何发挥出团队的整体能量

1、坚定执行目标和计划

2、分工明确、紧密*、实现目标

3、为团队成员提供良好的发展工作平台

4、凝聚团队

第三部分：高效执行要点

一、企业存在问题的现状

二、企业及员工如何靠结果生存

1、让员工明白：商业的本质是结果交换！

2、员工不做结果的根源是什么？

3、结果的三大误区是什么？

4、为什么要做结果？

三、执行力导入及执行型人才特质

1、什么是执行力？

2、执行力不强的三大主要原因？

3、执行型人才三大特质：

四、100%承担责任？

1、什么是负责任？责任的真义？

2、责任高于一切，成就源于付出

3、100%责任的三个维度：

五、提高执行效果的方法

1、影响执行力要素

2、提高执行效果的方法

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我喜欢翁涛老师在团队凝聚力上的训练，经过这次训练，帮助我们企业的团队达成合作共识，沟通，效力。我喜欢翁涛老师在团队凝聚力上的训练，经过这次训练，帮助我们企业的团队达成合作共识，沟通，效力。

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