新领导力技能培训报名

这个社会随着科技的发展，我们的管理者都希望自己能够拥有强大的领导力，因为这样才能体现出自身的能力和素养，同时也能够在这个竞争激励的环境中，带出一批又一批优秀的团队，成为企业的好帮手。那么领导者应该具备哪些特质，才能被众人认为领导力不同凡响并被拥戴呢？

领导者的存在，不仅仅是因为会管理，更多的是要有预见力，因为没有预见力就没有领导力。拥有能够预测到未来的发展和变化，从而提前做足功课，让团队或组织得以未雨绸缪，做好对将来可能发生的事情的提前准备，从而防患于未然。其次就是领导的发展规划力，善于根据事业发展的需要，尽心认真的严密的规划。这是身为一名优秀的领导者需要掌握的两大特点，那么具体应该如何培养和提升自己在这方面的能力呢？诺达名师推出了非凡领导力的技能提升课程，一起来看看吧：

1、全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力；

2、建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致， 为团队树立榜样；

3、提升领导着的前瞻能力，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力；

4、提升领导者带领团队的高效执行力，掌握整合体系的方法，推动组织目标；

5、提升领导者激励他人、构建人才体系的能力，增强团队凝聚力；

6、将五种习惯行为应用到实际工作中，带领团队走向卓越。

单元一：转型升级时代的规则

1、转型升级时代的主要特征

2、转型升级时代的商业变革

3、案例：互联网催生组织变革与管理再造

单元二：传统企业所面临的挑战

一、传统企业商业模式的挑战

1、互联网时代的全新游戏规则

2、互联网时代的新微笑曲线

3、管道、平台与流量的关系

4、转型过程中必须具备的新型商业模式要素

二、传统企业业务发展的挑战

1、价值主张差异

2、运作模式差异

3、发展规律差异

4、成长策略差异

5、运营商新型业务为什么容易夭亡？

6、对策思考：必须正视的新型业务发展

三、传统企业经理人面临的挑战

1、转型的挑战到底是什么？

2、转型的深层次障碍到底是什么？

3、转型让你痛苦的是什么？

4、转型必须要改变些什么？

5、案例：谁将被互联网时代所淘汰？

单元三：提升变革领导力推动创新与发展

一、变革洞察力的建设与提升

1、变革拐点处企业领导者主要表现为三种形式

1)固执傲慢

2)懒惰拖沓

3)逃避变化

2、是什么造成了认识混沌？

1)缺乏变革思维

2)养成路径依赖

3)逃避认知冲突

3、专业洞察力的构成要素

1)变革思维

2)新型经验学习

3)积极认知

4、如何树立变革思维

1)接触现实

2)创造性解决问题

3)善于调焦

4)系统化思考

5)反思假设

5、系统化的新型实践建立经验

1)与一流人才合作

2)向标杆学习

3)运用并不断提高自己的鉴别力

4)从挫折与磨砺中的总结

二、创新突破力的建设与提升

1、在战略创新过程中往往面临着配套资源缺失的挑战

2、资源的协同之痛往往伴随变革始终

3、变革者未有效达成组织内的“心理契约”使组织内部的人员队伍没有对变革承诺产生有效预期无法形成信念一致的承诺

4、绝大多数变革都遭遇那些来自蕞需要改变的人的抗拒

5、案例分析：为什么时报转型失败？

6、创新突破力的要素构成

7、如何构建变革的体系化保障？

8、如何促进业务单元之间的有效协同？

9、如何建立突破型组织

三、反思学习力的建设与提升

1、在变革的过程中变革者往往要面临非常严峻的内心冲击以及可能的“动作变形”

2、恐惧所带来的压力与担忧往往挥之不去

3、潜意识中往往倾向于躲避那些让自己失去安全感的挑战

4、面对重重挑战如果没有好的心智模式应对变革者可能陷入内外交困的窘境

5、案例分析：缺少安全感的转型企业经理人

6、是什么构成了变革者的心智拷问？

7、学习型组织的修炼精髓

8、当代变革领导者的六项基本观念

9、早期形成的三种常见假设及影响

10、持续的内向修炼

更多课程详情请点击咨询专属客服

2019年是我们银行重点发展企业内训师的一年，如何建立自己的内训师队伍，如何管理、如何开发课程是比较头疼的问题，所以张老师提供的非常多的培训落地工具，对我们的学员帮助很大。同时张老师丰富的银行工作经验，让他对学员的银行业务课程开发能够进行非常专业的指导，学员现场开发出的课程质量也很高，非常感谢张老师，期待下一阶段的课程我们再合作!

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。