物业企业经理领导力培训机构

绝大多数人都对领导力存有误解，要么觉得只有领导者才需要考虑领导力，要么觉得学习领导力就只是为了当领导。二者都不对。有些领导者虽然位高权重，但是压根儿不懂带团队；有些普通员工，虽没有职位在身，但却能成为团队里的“关键人物”。可见，领导力并非谁的专属。换句话说，不是人人都能当领导，但是人人都能拥有领导力。那么问题来了，到底什么是领导力？诺达名师推出了领导力概念学习及能力提升的课程，一起来看看吧：

1、使学员了解并掌握领导力与影响力的深刻内涵及应用技巧；

2、让学员了解艺术地运用领导力的各项原则、策略；

3、使学员能够在工作中有针对性地运用自己的领导力在科学管理的基础上发挥人的智慧；

4、把领导力的修炼与人本管理的实践融合在一起使学员掌握提升组织活力、效能的科学方法。

一、新时代国企干部角色认知与定位

1、新时代国有企业地位和作用

2、新时代国企发展战略

2、新时代国企干部使命

二、国企干部党性淬炼与自我管理

1、增强思想政治意识

2、恪守行为规范

3、树立正确学习观念

4、加强自我管理

三、国企干部领导力修炼

1、领导力认知

2、领导团队

3、领导变革

4、有效激励

5、有效授权

6、有效决策

四、努力掌握马克思主义思想方法和工作方法

1、坚持唯物论与实事求是

2、坚持实践论

3、坚持辩证法语辩证思维

4、坚持系统论与系统方法

5、战略思维与统揽全局

五、把握新时代国有企业领导人的要求

1、对党忠诚坚决服从党的领导

2、勇于创新敢为人先、锐意进取

3、治企有方懂经营会管理善决策

4、兴企有为谋改革善作为

5、清正廉洁谨慎用权、守住底线

六、坚持党管干部原则选好用好新时代国有企业领导人

1、坚持党对人事干部的领导权和对重要干部的管理权

2、坚持正确的选人用人导向

3、完善国有企业领导人的选拔任用机制

4、建设高质量的职业经理人队伍

七、提高新时代国有企业领导人素质和专业化能力

1、增强党性教育提高政治能力

2、加强专业培训提升专业能力

3、加强实践锻炼提升履职能力

4、大胆使用年轻优秀干部提升培养能力

八、坚持激励新时代国有企业领导人有担当有作为导向

1、建立国有企业领导人的激励保障机制

2、强化国有企业领导人的管理监督

3、优化国有企业领导人的考核评价体系

4、完善国有企业领导人能上能下的机制

更多课程详情请点击咨询专属客服

员工的“目的”和“想要”，管理者换位思考一下就可知道，如何一个管理者能够将员工爱上企业，那么企业再难的事情也变的容易多了。这次有幸请到茆挺老师给我上一堂关于领导力综合提升的课程，不仅给我分析了关于传统管理与新型管理的区别，以及对我们公司面临的问题进行专项的解答，我们将再次邀请茆老师给我的管理者们进行培训，提升他们的管理能力，从而提升我们的生产力。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。