中层管理者在组织中的地位与人的躯干相同，起着连接大脑和四肢的作用，其重要性不言而喻。但他们也是最容易被上下挤压的人。他们的升职通常是因为他们的业务出色而晋升到管理职位。对于管理来说，他们依靠零散的经验和感受，遵循过去的工作行为模式，往往会导致工作经常付出一半的努力。
本课程以解决中层和基层管理者的实际工作问题为出发点，以典型案例为切入点，结合实践练习、案例讨论、指导技术、反思即教学等方法，使学生了解和掌握管理技能。在行动上，讨论和反思，并在课堂上把工具和方法运用到实际工作中。郑州中层企业内训
课程目标
Course objectives了解管理者的角色和定位；
中层管理者如何提升执行力；
从管理者上升到领导者，掌握团队组合激励，感悟提高工作绩效和管理能力的途径和方法。
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline第 一讲：中层管理基础
1.由“ 管理”开始——概念/本质
2.中层管理者面对的管理对象及管理环境
3.中层管理者面对的挑战
4.中层管理者的价值
5.中层管理者能力素质模型
1.目标管理的渊源、定义、基本要素
2.目标的设定
3.目标管理跟踪
1.委派的认知和评估
2.委派前的准备
3.委派工作具体步骤
4.提高完善委派技巧
第四讲：教练式辅导
1.基本理论
2.教练的能力和作用
3.教练式辅导四大步骤
4.教练的信念
1.何为绩效管理
2.绩效管理的价值
3.绩效管理关键技巧
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，诺达名师薛旭亮老师有着超强的感染力，风趣，讲解深入浅出的效果。
2，激发心智，放飞梦想，巅峰状态，团队精神，人的潜能真是不可思议。
3，本人听了方明老师中层管理课程式，方老师的案例生动，工具实用，风趣幽默。
4，诺达名师史振钧老师善于在一个轻松的环境下帮助学员们提升和解决相应的问题，让我们学的不会那么累那么疲惫。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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