随着企业规模的扩大、技术的快速发展、市场环境的高度复杂和竞争的加剧，企业需要快速、及时地实施战略决策。因此，中层管理者不仅要严格执行和组织实施高层决策方案，而且要发挥领导作用，通过有效的战术决策提高战略实施的效率和有效性。对中层管理者提出了更高的要求。为了使我们的企业走得更远，适应市场的需要和时代的发展步伐，我们必须顺应市场的发展。此时，企业要国际化、市场化，在企业的管理组织中，如何提高中层管理者的水平，适应企业的发展和要求，成为我们共同努力的目标。西安公司中层管理人员培训班
课程目标
Course objectives明确新时期的中层管理人员所应具备的基本素质；
中层管理人员的有效管理策略及技巧；
深入学习执行力体系构建和导入的方法；
如何充分授权给下级；如何辅导和培养下属；
明确员工的需求，实施有效激励；
明确执行到底是什么。
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.认识自己，做成功的管理者
2.作为下属的中层管理者
3.作为同事的中层管理者
4.作为上司的中层管理者
1.时间管理的现状与认识误区
2.高效管理时间的五大原则
3.时间管理的三大方法
1.沟通是最重要的管理活动
2.组织沟通中的原则与技巧
3.如何与上司、同级、下属沟通
4.什么是目标管理
5.管理者应如何制定目标
6.如何制定目标达成的工作计划
7.如何确保目标的分解与落实
1.如何进行员工激励
2.激励的下属的四大核心原则
3.管理者激励下属
4.领导力的认识与分析
5.如何培养与发挥个人领导力
6.领导者如何用人及推动变革
1.什么是授权
2.企业管理者授权
3.授权的四个原则
4.如何理解团队的概念
5.团队的发展的五个阶段及管理对策
5.提升团队凝聚力的四大方法
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，薛旭亮老师的培训课程气氛比较活跃，让我们大家能够轻松的融入课程中，更好的参与其中。
2，诺达名师王雷军老师结合国学的课程很好，《企业家的自我修炼与提升》之《上善弱水》课程非常精彩。
3，刘涛老师对于心理学的剖析非常透彻，对于销售人员掌握客户心理有着较大的帮助，整个课堂也非常活跃。
4，诺达名师方明老师的课程互动性很强，使学员在轻松的环境中获得提升，为企业发展指点迷津。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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