中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！
为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以诺达名师的薛老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造出中国第 一堂针对企业中层实战管理品牌课程。
该课程以一个中层管理者必备的八项管理技能为核心模块展开。通过课程学习，学员将系统掌握八大核心管理技能。东莞中层主管培训
课程目标
Course objectives调整主管的工作心态；
提高主管人员的沟通技能，使工作效率提高，减少内部矛盾。
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.作为下级的管理者角色
2.作为同事的管理者角色
3.作为上司的管理者角色
1.知识经济对管理者的新要求
2.管理的五项职能
1.时间管理
2.计划与执行
3.控制与改善
1.有发现下属的眼光与培育下属的心态
2.沟通与协调
1.掌握人性的管理
2.员工心中的领导
3.启发员工的正确态度
4.领导力5力提升
5.因情境而异的权变领导
1.有效激励
2.有效授权
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，诺达名师薛旭亮老师往往会以一种幽默的方式直指企业中存在的问题，让我们在这里得到了更多的解决方案。真是不往此行啊。
2，诺达名师吴湘洪老师授课上很有激情，善于互动，调整现场气氛，我喜欢。
3，方明老师的课真好，我有两年多没有出来听课了，就是因为我以前听了很多，但对我的帮助不大，方老师将他在企业帮助客户解决问题的方法好不保留的告诉我们非常适用，我准备向我们老板推荐方老师帮我们做咨询。
4，诺达名师刘涛老师在授课过程中大量的使用工具辅助来进行培训，言之有物，让学员更好的理解其中意思，也更好的运用到实践当中去。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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