中层干部是企业的骨干，他们的领导能力和管理能力对企业的发展起着至关重要的作用。本课程结合了中西方管理文化的精髓。通过渗透演绎、培训、讨论等学习方法，帮助企业快速提高中层管理人员的整体素质，提高企业核心竞争力，面对新的竞争条件下的发展机遇和挑战，为企业创造更大的价值。杭州中层干部管理培训
课程目标
Course objectives明确新时期的中层管理人员所应具备的基本素质；
中层管理人员的有效管理策略及技巧；
深入学习执行力体系构建和导入的方法；
如何充分授权给下级；如何辅导和培养下属；
明确员工的需求，实施有效激励；
明确执行到底是什么。
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.中层管理所面对的管理挑战
2.中层管理的角色扮演
3.中层管理的职业意识
4.中层管理需具备的核心技能
1.管理的三层功夫
2.建立管理基准之目的
3.管理基准有哪些？
4. 如何建立管理基准？
5.目标管理之意义
6. 如何设定目标？
7.KPI的制定
1.组织管理的意义
2.组织管理四原则
3.如何进行职务指派？
4.下达命令的方法
5.职务分配的检讨
6.如何改善职务指派？
1.沟通的真义
2.常见的沟通问题
3.建立沟通的正确认知
4.有效沟通的六个技巧
5.调动沟通的积极心态
6.有效协调的技巧
1.员工工作态度不佳的原因
2.什么是积极工作态度
3.如何调动员工的积极心态
4.如何引导员工不良态度之改善
5.激励的双因子理论
6.如何激励员工
7.如何激发员工斗志
1.为什么要培育部属
2.如何诊断员工能力需求
3.有效教导的方法
4.主管OJT技巧
5.拟定部属训练计划
6.培训绩效之追踪
1.领导的10个意义
2.领导的四个面向
3.情境领导的方法
4.领导与管理的不同
5.如何展开管理的功夫
6.行动学习与管理能力提升
7.管理能力与时俱进
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，好的培训是把深奥的哲理通俗化，枯燥的原则生动化，复杂的问题简单化，理论和实战有效的结合，讲课如行云流水，听起来都是享受，想到全是感悟，薛旭亮老师正是如此。
2，听了诺达名师吴湘洪老师的讲课，一种心灵的震撼，思想产生共鸣，深入人心。
3，诺达名师简富临老师授课思维清晰，专业知识丰富，因而总能根客户实际情况和需求制定出有效明确、专业实际的解决方案。
4，简富临老师利用多元化的授课方式结合，极富个性的培训方式，很棒！
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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