随着企业规模的扩大、技术的快速发展、市场环境的高度复杂和竞争的加剧，企业需要快速、及时地实施战略决策。因此，中层管理者不仅要严格执行和组织实施高层决策方案，而且要发挥领导作用，通过有效的战术决策提高战略实施的效率和有效性。对中层管理者提出了更高的要求。为了使我们的企业走得更远，适应市场的需要和时代的发展步伐，我们必须顺应市场的发展。此时，企业要国际化、市场化，在企业的管理组织中，如何提高中层管理者的水平，适应企业的发展和要求，成为我们共同努力的目标。
课程目标
Course objectives全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；
学会应用主要的管理工具；学习有效提升执行力的方法；
建设高绩效的管理团队，激发团队的潜力；
全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.作为下级的管理者角色
2.作为同事的管理者角色
3.作为上司的管理者角色
1.知识经济对管理者的新要求
2.管理的五项职能
1.时间管理
2.计划与执行
3.控制与改善
1.有发现下属的眼光与培育下属的心态
2.沟通与协调
1.掌握人性的管理
2.员工心中的领导
3.启发员工的正确态度
4.领导力5力提升
5.因情境而异的权变领导
1.有效激励
2.有效授权
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，好的培训是把深奥的哲理通俗化，枯燥的原则生动化，复杂的问题简单化，理论和实战有效的结合，讲课如行云流水，听起来都是享受，想到全是感悟，薛旭亮老师正是如此。
2，听了诺达名师吴湘洪老师的讲课，一种心灵的震撼，思想产生共鸣，深入人心。
3，诺达名师简富临老师授课思维清晰，专业知识丰富，因而总能根客户实际情况和需求制定出有效明确、专业实际的解决方案。
4，简富临老师利用多元化的授课方式结合，极富个性的培训方式，很棒！
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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