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北京中层干部培训高校

发布时间:2019-06-06 14:18:33 来源: 【大】【中】【小】
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作为一名中层管理者,你是否经常觉得自己每天都被特定的任务压倒,并且花费了大部分精力?总是觉得下属不称职吗?总是当消防员,到处灭火?总觉得投入这么多时间,还是达不到预期的目标?最后,本课程还涉及到管理者的时间和地位的变化,使中层管理者能够深入思考,赶上企业,赶上未来,从而实现从普通中层管理者向优秀中层管理者的转变。本课程将告诉您解决方案。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;

  • 02

    深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;

  • 03

    学会应用主要的管理工具;学习有效提升执行力的方法;

  • 04

    建设高绩效的管理团队,激发团队的潜力;

  • 05

    全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:一个中层管理者必备的知识结构

    1.市场营销:企业存在的目的就是开发客户和保留客户

    2.人力资源管理:识、选、育、用、留

    3.财务管理:现金流、市场份额、利润


  • 第二章:管理=沟通:让智慧无边界流动

    1.如何有效沟通

    2.统一企业的语言

    3.沟通的三要素

    4.三种人格类型

    5.六种思考模式

    6.四种沟通方式


  • 第三章:人际关系的博弈

    1.红黑游戏

    2.人际关系六貌



  • 第四章:时间管理

    1.重要、紧急矩阵

    2.效果比效率更重要

    3.授权

    4.三同时间法则

    5.第六代时间管理


  • 第五章:高效团队建设

    1.团队的力量

    2.团队认知

    3.团队组织培养

    4.团队激励


  • 第六章:领导力

    1.情商管理

    2.领导的阳光心态

    3.身先足以率人,律己足以服人,量宽足以得人,轻财足以聚人,得人心者得天下

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师
  • 冯进 执行力管理专家

    中山大学MBA、国家认证拓展培训师、桥梁商学院商业研究院执行院长(北京)、东莞市培训师联合会常务副会长、国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 刘涛 MTP系统训练师

    华中科技大学本科学士、武汉大学工商管理硕士、职业培训师3合1实战经验、2009年开始兼职授课,有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师王雷军老师语言幽默而文采飞扬,实战经验贯穿始末,引导性很强,对我们的工作很有用。

  • 2,诺达名师吴湘洪老师的课堂让我在轻松快乐的氛围中感悟,条理清晰,我易懂!

  • 3,诺达名师田淼老师主讲的心理学课程非常好,让人印象深刻,受益匪浅。

  • 4,从理念到行动,薛旭亮老师让我们让我们从理论中走得了实际操作当中,真正做到学以致用。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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